Apr 11, 2020
Ik blijf teamgesprekken voeren uiteraard. Gesprekken die mij inzicht geven maar die ook ieder individu in het team nog beter laat functioneren.
Er blijven een aantal gedachte fouten en redenaties bij veel
ondernemers bestaan die samenwerkingen niet optimaal laten
verlopen.
Maar ook ondernemers die (te) veel tolereren. Vandaag neem ik je
mee in wat goede grenzen zijn om aan te houden. Hoe je heel
zelfstandige mensen in je team krijgt, ook als het zzp'ers zijn
waar je mee werkt. En hoe je voorkomt dat je te lang blijft werken
met mensen die je groei tegenhouden.